Alla vill samarbeta med Bubs – men varumärkeschefen drar en tydlig gräns
Det råder en global Bubs-frossa. Få svenska livsmedelsvarumärken har fått ett så starkt genomslag världen över som Bubs. Den numera välkända ovalen har blivit ett dragplåster som andra bolag vill dra nytta av. Kön har blivit lång, men för varumärkeschefen Helena Sandström är gränsen tydlig över hur långt varumärket kan gå.
När godisvarumärket Bubs öppnade popup i New York och permanent butik i Stockholm, med bland annat kläder och merchandise, och lanserade produkter tillsammans med H&M Beauty blev det tydligt att företaget inte längre bara säljer godis.
Samtidigt är det just den slutsatsen som ägaren Orkla Snacks vill undvika.